百川智能王小川：将在百小应、AI医学等方向专注聚焦
发布时间：2025-04-10 14:24:26 | 责任编辑：字母汇 | 浏览量：23 次
百川大模型
百小应今日，正值百川智能成立两周年之际，公司创始人兼CEO王小川发布全员信，回顾了过去两年的成就与不足，并明确了公司当前及未来的发展方向。王小川强调，百川智能将坚定面向医疗领域的技术愿景和业务方向，通过“造医生-改路径-促医学”的路径，推动AI技术在医疗行业的深度应用。
王小川在信中提到，百川智能自2023年4月成立以来，经历了技术突破与产业落地的双重考验。公司不仅在通用基础模型、医学增强的推理模型等方面取得了显著进展，还成功将AI技术应用于全科、儿科等医疗领域，实现了AI医生在基层医疗中的试点应用。然而，他也坦诚地指出了公司发展中的不足，包括战线过长、不够聚焦以及部分团队工作目标出现摇摆和偏差等问题。
针对这些问题，王小川提出了明确的改进方向。他表示，接下来百川智能将围绕百小应、AI儿科、AI全科和精准医疗四个方面发展应用和服务，并专注聚焦、减少多余动作，深度思考、坚定不摇摆。同时，公司将减小组织的复杂度，更扁平、更少层级，让信息和决策更通畅。
值得一提的是，百川智能在医疗领域的布局已经取得了实质性进展。去年，公司与北京儿童医院、小儿方健康共同发布了全球首个儿科大模型——“福棠・百川”儿科大模型，该模型不仅覆盖了儿童常见病与疑难病症的立体化知识体系，还具备强大的儿科临床推理能力，能像专业儿科医生一样整合最佳医学证据，为患儿制定科学、个性化的诊疗方案。此外，百川智能还与多家高水平医疗机构建立了合作关系，共同推动AI技术在医疗行业的创新应用。
在全员信中，王小川还透露了百川智能未来的愿景和使命。他表示，为生命建模型、为人类造医生是百川的使命，公司将通过构建生命健康数学模型，解决医学发展的瓶颈问题，推动医疗行业的变革。同时，他也强调了通用人工智能时代的重要性和挑战性，认为这是一个比互联网时代更伟大的时代，需要创业者们以理想主义为引领，坚定信念、勇往直前。
针对公司此前的业务调整，王小川也进行了说明。他提到，今年3月公司To B团队发生了一些变动，包括裁撤主要负责金融行业To B业务的B端组以及调整PE团队至产研组等。这些调整旨在更好地聚焦医疗领域，优化资源配置，提升公司运营效率。
展望未来，王小川对百川智能的发展充满信心。他表示，公司将继续坚持技术创新和产业升级，不断提升AI技术在医疗领域的应用水平和效果。同时，他也感谢了参与这个过程的同事、支持和帮助百川的行业伙伴和股东，相信这个事业能够带给大家精神和物质财富的双丰收，并且在人类历史上留下印记。
百川智能创始人兼CEO王小川在2025年4月10日发布的两周年全员信中，明确表示公司未来将聚焦AI医疗方向，减少非核心业务投入，并提出“造医生-改路径-促医学”的战略路径。以下是百川智能的最新战略调整与业务布局：
1. 战略聚焦：减少冗余，专注AI医疗
- 业务收缩：王小川反思过去两年“战线拉得过长”，涉及通用大模型、AI助手、商业化探索等多个方向，导致组织复杂度高、部分团队目标摇摆。
- 未来方向：公司将在 百小应（AI助手）、AI儿科、AI全科、精准医疗 四大领域深度投入，优化资源配置。
- 组织调整：推动更扁平化的管理结构，减少层级，提升决策效率。
2. 核心业务：AI医疗的落地应用
- AI儿科医生：已与北京儿童医院合作推出“福棠·百川”儿科大模型，覆盖常见病与疑难病症，并计划推广至基层医院。
- AI全科医生：基于百川M1模型，可进行多轮问诊，整合医学文献与专家经验，辅助临床决策。
- 精准医疗：探索AI在个性化诊疗、药物研发等领域的应用，如Baichuan 3在医疗评测中超越GPT-4。
3. 商业化与融资进展
- 融资情况：2024年7月完成50亿元A轮融资，估值200亿元，投资方包括阿里、腾讯、小米等。
- 商业模式：不同于大模型API价格战，百川坚持“超级模型+超级应用”战略，重点在医疗场景变现。
4. 行业竞争与挑战
- 赛道拥挤：百度、京东健康、蚂蚁等均已布局医疗AI，百川需在差异化应用上突围。
- 高管变动：近期多位联合创始人离职，反映战略调整带来的内部震荡。
5. 未来展望
王小川认为“AI的尽头是生命科学”，未来将推动AI医生普及，如2025年在北京儿童医院部署AI儿科医生，并探索家庭健康管理新模式。
百川智能的聚焦战略能否在激烈的AI医疗竞争中胜出，取决于其技术落地能力与商业化速度。
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